每次天安門前的盛大閱兵，總會給人留下力與美的印象：刀削斧劈的隊形、摧枯拉朽的方陣，如群山列隊、江河奔騰。這就是整齊之美、整齊之力。

近一年來，習(xí)近平總書記數(shù)次在講話中要求“強化看齊意識”，要求“經(jīng)常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊”。“看齊意識”很快成為一個熱詞。

1945年，毛澤東在黨的七大預(yù)備會議上說：“要知道，一個隊伍經(jīng)常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊，向大會基準(zhǔn)看齊�？待R是原則，有偏差是實際生活，有了偏差，就喊看齊。”

同樣，在一個團隊中，同樣要有看齊意識。對此談?wù)勀愕南敕ā?/p>

【參考答案】

古語云，齊則有序，齊則有效，齊則有力。隨著社會的開放發(fā)展，價值取向更加多元，對個性的強調(diào)成為青年一代的普遍追求，形成共識的難度在不斷加大。因而，當(dāng)前強調(diào)看齊意識具有長遠的意義。

【點評——開頭表態(tài)，從古語入手，結(jié)合當(dāng)前社會現(xiàn)狀，進而得出自己的觀點，肯定了當(dāng)前強調(diào)看齊的作用�！�

誠然，世界上沒有兩片相同的樹葉，正是差異造就了大千世界。參差披拂、錯落有致是美，如濃云潑墨、亂石鋪街，體現(xiàn)的是自然之美、多樣之美。整齊劃一、井然有序體現(xiàn)的則是秩序之美、集體之美。但在我們?nèi)粘９ぷ魃�活中，在強調(diào)個性化的青年群體中，過于強調(diào)差異，團隊的整體性就要大打折扣。

管理學(xué)上，既有“三個和尚沒水吃”的經(jīng)典說法，也有靠團隊制勝的“狼群效應(yīng)”，其差別就在于一個是“我”字當(dāng)頭、個人至上，一個是齊心合力、眾志成城。沒有齊心就沒有合力，沒有同向就沒有同步。事實上，團隊中看齊的難度，不在于找不到目標(biāo)，而在于愿不愿看齊、會不會看齊。正是由于看齊意識不強，讓有些人忘記了步調(diào)一致，選擇了我行我素;忘記了以身作則，選擇了言行不一，最終離團隊其他成員越來越遠。